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Stratégie et conseil de direction
L'environnement des collectivité n'a jamais été aussi évolutif. Les contradictions toujours plus nombreuses. Nous vous aidons à poser un diagnostic en prenant en compte toutes les dimensions de la problématique et vous aidons à fixer un cap stratégique, à anticiper sur les impacts.
Types de projets associés
Évaluation de politique publique, projet d'administration, refonte de cahier des charges sectoriels, conseil du Maire, du Président, des cadres de direction générale, ...
Organisation générale et détaillée
Organisation générale et organisation détaillée (des unités de mission) sont les deux faces d'une même pièce. L'organisation générale (Organigramme de la collectivité, processus clés, système de réunion et de prise de décision, modalités d'interface entre sphère politique et administrative) fournit le cadre général de fonctionnement. L'organisation détaillée doit intégrer les principes et valeurs de l'organisation générale. Elle conditionne grandement le niveau de performance ou d'efficacité sur un périmètre de mission. Nous pouvons vous assister à poser le socle de l'organisation et / ou analyser dans le détail une organisation d'unité dans la perspective; pour en adapter la production aux besoins, en améliorer l'efficacité ou l'adéquation mission / ressources mobilisées.
Types de projets associés
Audit organisationnel (global ou sectoriel), médiation, mise au point d'organigramme, mutualisation de ressources, mise au point ou optimisation de processus, dimensionnement d'unités, temps et cycles de travail, projets de recherche d'économies, ...
Ressources humaines
Problématique bouillonnante d'évolutions sous l'effet des évolutions statutaires, managériales, du rapport au travail, des questions d'attractivité, ... La qualité de la gestion des ressources humaines et un facteur central pour l'efficacité des services et la capacité à anticiper sur des évolutions de périmètres de mission. Notre expertise nous permet d'appréhender globalement les projets ressources humaines et leurs impacts sur l'organisation détaillée des unités. Il s'agit ici de gestion prévisionnelle, de portage de la fonction RH, de mise au point et de suivi de politiques de rétribution, ...
Types de projets associés
Mise au point et suivi des lignes directrices de gestion, organisation et portage de la fonction RH, GPEC, évolution des règles de rétribution (RIFSEEP, ...), observatoire des rémunérations, enquête QVT, risques psycho-sociaux, processus d'évaluation annuelle, gestion active du parcours des cadres et agents à fort potentiel, référentiels postes et fonction, plan de formation, accompagnement individuel de cadres, ...
Pilotage des projets
À un instant T, une collectivité de taille moyenne peut conduire près d'une centaine de projets couvrant des domaines rès éclectiques (urbanisme, bâtiments, voirie, management, système d'information, RH, ...). Trop souvent sans référentiel de conduite de projet, sans outillage adapté pour garantir la livraison des projets en conformité avec le cahier des charges initial (livrables, délais, coûts). Nous vous aidons à la conception d'un référentiel partagé, concevons avec vous les outils de suivi adaptés, à l'organisation des revues régulières permettant d'en avoir la maîtrise. Nous sommes également capables de vous aider sur des projets complexes ou d'aider des pilotes ou chefs de projet en difficulté.
Types de projets associés
Élaboration d'un référentiel méthodologique de conduite de projet, recensement, formation des cadres, outillage du suivi, organisation de revues régulières, assistance à la conduite de projets complexes, accompagnements de pilotes de projet, ...
Management
L'organisation, le sens qui lui est donné ne sont pas tout. Le management leur donne vie. Aider un collaborateur à tenir pleinement son post, organiser des instants de collaboration ou de cohésion et ainsi consolider le projet d'Entreprise font partie de nos compétences.
Types de projets associés
Élaboration d'un référentiel managérial, organisation de séminaire de cadres et / ou d'élus, accompagnement individuel ciblé de cadres, médiation, gestion de conflits, ...
Transformation numérique
L'organisation, le sens qui lui est donné ne sont pas tout. Le management leur donne vie. Aider un collaborateur à tenir pleinement son post, organiser des instants de collaboration ou de cohésion et ainsi consolider le projet d'Entreprise font partie de nos compétences.
Types de projets associés
Élaboration d'un référentiel managérial, organisation de séminaire de cadres et / ou d'élus, accompagnement individuel ciblé de cadres, médiation, gestion de conflits, ...
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